קביעת יעדים וחזון – אישי וארגוני

ציטוט מתוך סקר שערכתי בחברה למכירות מוצרים לתעשיה:

שאלה: "מה זו הצלחה עבורך?"
תשובה: "למכור כמה שיותר"

שאלה: "כמה אתה רוצה למכור החודש?מה היעד הכמותי שלך?"
תשובה : "לא יודע…."

שאלה: "אז איך תדע שהצלחת???"
תשובה : " בהרגשה שלי……זה החזון שלי"

ולצערי אני שומע נוסח כזה או אחר בהרבה עסקים וארגונים.
אתם באמת הייתם רוצים אנשי מכירות שכאלה?
ומה קורה בשאר המחלקות ואצל שאר האנשים?
אז מה ההבדל בין יעד וחזן ואיך עובדים איתם?

יעד הוא המדד הפיזי, הכמותי של פעולות הנעשות במרחב העיסקי בכל ארגון ובכל חברה מסודרת. למשל: למכור 10.000 יחידות עד 31 לחודש או – לקבל 30% פחות מכתבי תלונה בחודש פברואר או – להכניס 4 לקוחות חדשים עד סוף החודש.
ככה!! כמות מדוייקת, זמן מדוייק, פעולה מדויקת! רק ככה.

לעיתים אנשים מפחדים לקחת על עצמם יעדם שמא לא יעמדו בהם.
אני חושב אחרת, ויכול לדרבן את האנשים גם לקביעת יעדים גבוהים וגם לביצוע שלהם!! בהתחיבות!!

אז אם כך – מהו חזון?
חזון הוא הערך אליו מתחברים כל האנשים בחברה או בארגון, ופועלים בהגדרות עשייה מדויקות (ראה יעדים בחלק העליון) וברוח דברי החזון.

קביעת חזון ויעדים לארגון יכולים להקפיץ איכותית ופיזית את התוצאות המבוקשות, ואף מעבר לכך.

אני מתחייב ליצור עבורכם חזון ויעדים מעבר לסביר. בטוח!

אשמח להיפגש לפגישת היכרות ללא התחייבות.
התקשרו! מקסימום … זה יצליח! 052-2553533

[contact-form-7 404 "Not Found"]